2023年4月19-21日，2023年度廣東省市政工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組暨質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)在臺(tái)山市舉行，公司工程管理部組織了各基層單位共6個(gè)QC活動(dòng)成果和一個(gè)質(zhì)量信得過(guò)班組參加了發(fā)布會(huì)。今年省市政行業(yè)協(xié)會(huì)共收到1064個(gè)QC成果和34個(gè)班組成果參賽，我公司課題為“提高大管徑供水管道一次驗(yàn)收合格率”等6個(gè)QC成果和市政養(yǎng)護(hù)專業(yè)班組成果過(guò)五關(guān)、斬六將，成功通過(guò)初審，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)激烈角逐，共有4個(gè)QC成果獲得一等獎(jiǎng)，2個(gè)QC成果和市政養(yǎng)護(hù)專業(yè)班組成果獲得二等獎(jiǎng)。源澤QC小組成員黃曉臻、鄧逸翹，管道QC小組成員鐘景勇、黃國(guó)力四人獲得優(yōu)秀發(fā)布者榮譽(yù)稱號(hào)。

以下是6個(gè)QC成果和1個(gè)質(zhì)量信得過(guò)班組成果的簡(jiǎn)介。

1、《提高大管徑供水管道一次驗(yàn)收合格率》QC成果簡(jiǎn)介

為了提高廣佛肇高速公路佛山一環(huán)北線涉西江引水項(xiàng)目占?jí)憾喂芫€遷改工程大管徑供水管道一次接駁質(zhì)量和效率，源澤QC小組成員以課題“提高大管徑供水管道一次驗(yàn)收合格率”展開(kāi)活動(dòng) 。小組成員通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的原因排查分析，最終確定“轉(zhuǎn)換件變形失圓”、“原有管口未做保護(hù)措施”是造成接駁位置漏水的主要原因，從而導(dǎo)致大管徑供水管道一次驗(yàn)收合格率低。針對(duì)問(wèn)題，組員分別制定了“采用鋼管并配合千斤頂，在轉(zhuǎn)換件內(nèi)側(cè)臨時(shí)焊接進(jìn)行支撐”及“設(shè)置槽鋼和電動(dòng)葫蘆減少外拉時(shí)對(duì)原管口的破壞”兩項(xiàng)對(duì)策措施，并按照步驟逐一實(shí)施。通過(guò)計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理的重復(fù)循環(huán)，組員在不斷摸索與試驗(yàn)中成功解決了問(wèn)題，提升了專業(yè)技術(shù)與綜合素質(zhì)，并最終提高大管徑供水管道一次驗(yàn)收合格率。

2、《提高大口徑給水管道焊接一次驗(yàn)收合格率》QC成果簡(jiǎn)介

潤(rùn)澤QC小組成員依托白云區(qū)高風(fēng)險(xiǎn)供水管網(wǎng)改造工程和白云大道南供水管網(wǎng)改造工程，開(kāi)展課題為“提高大口徑給水管道焊接一次驗(yàn)收合格率”QC小組活動(dòng)，活動(dòng)過(guò)程是發(fā)現(xiàn)氣孔、夾渣是大口徑管道焊接合格率降低的主要原因，而造成管道焊接出現(xiàn)氣孔、夾渣情況是由于焊絲保存不當(dāng)和焊接技術(shù)交底不到位，小組實(shí)施了“從存放到使用完善全過(guò)程對(duì)焊絲的管理”及“制定專項(xiàng)整治方案及制度”二項(xiàng)對(duì)策措施，最終提高給水管道焊接一次驗(yàn)收合格率。

3、《提高瀝青混凝土路面修復(fù)一次驗(yàn)收合格率》QC成果簡(jiǎn)介

為提高2022-2024年排水管線缺陷修復(fù)項(xiàng)目工程的瀝青混凝土路面修復(fù)驗(yàn)收合格率的施工質(zhì)量，養(yǎng)護(hù)QC小組成員以課題為“提高瀝青混凝土路面修復(fù)一次驗(yàn)收合格率”開(kāi)展QC小組活動(dòng)，小組成員通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的原因分析和要因確定，最終確認(rèn)“切縫不整齊”、 “碾壓遍數(shù)不足”是造成瀝青混凝土路面接縫處開(kāi)裂不符合質(zhì)量要求的主要原因，制定了“安排專人旁站”、“發(fā)現(xiàn)即整改”“人員培訓(xùn)考核上崗”三項(xiàng)對(duì)策措施，最終提高瀝青混凝土路面修復(fù)一次驗(yàn)收合格率。

4、《提高給水管道法蘭驗(yàn)收一次合格率》QC成果簡(jiǎn)介

為提高廣州萬(wàn)科沙步項(xiàng)目市政供水管道安裝工程的法蘭連接驗(yàn)收的施工質(zhì)量，管道QC小組成員以課題為“提高給水管道法蘭驗(yàn)收一次合格率”開(kāi)展QC小組活動(dòng)，小組成員通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的原因分析和要因確定，針對(duì)“支墩不均勻沉降”和“法蘭螺栓緊固力矩不一致”是造成法蘭間不均勻沉降的兩大要因，實(shí)施了“加強(qiáng)控制支墩墊層質(zhì)量”、“控制法蘭螺栓緊固力矩”兩項(xiàng)對(duì)策措施，最終提高給水管道法蘭驗(yàn)收一次合格率。

5、《提高礦山法隧道 EVA 防水板施工合格率》QC成果簡(jiǎn)介

為提高柯燈山水廠取水口遷移工程勘察設(shè)計(jì)施工總承包（取水口至蔚橋段）工程的隧道EVA防水板的施工質(zhì)量，筑智QC小組成員以課題為“提高礦山法隧道EVA防水板施工合格率”開(kāi)展QC小組活動(dòng)，小組成員通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的原因分析和要因確定，最終確認(rèn)“技術(shù)交底落實(shí)不到位”、 “防水板搭接長(zhǎng)度不足”是隧道EVA防水板施工質(zhì)量要求的兩大主要原因，制定了“重新對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底”、“嚴(yán)格控制防水板搭接長(zhǎng)度”、“按規(guī)定頻率對(duì)焊縫進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)”三項(xiàng)對(duì)策措施，并將對(duì)策措施逐一實(shí)施，最終提高隧道EVA防水板施工合格率。

6、《污水處理廠不減產(chǎn)新增預(yù)處理設(shè)備施工技術(shù)研究》QC成果簡(jiǎn)介

該成果為創(chuàng)新型QC活動(dòng)成果，是公司第一次開(kāi)展該類型的QC小組活動(dòng)。

為達(dá)成大沙地二期項(xiàng)目在既有已運(yùn)行污水處理廠構(gòu)筑物內(nèi)新增粗格柵、提升泵、柵前閘門的安裝，特成立建安一部QC小組并以“污水處理廠不減產(chǎn)新增預(yù)處理設(shè)備施工技術(shù)研究”為課題開(kāi)展QC活動(dòng)。小組成員通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)，提出擬研究一套超越裝置實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過(guò)對(duì)總體及分級(jí)方案比選，最終確認(rèn)三項(xiàng)實(shí)施對(duì)策：“一是以設(shè)計(jì)制作鋼制閘門；二是采購(gòu)并制作安裝滿足單日不低于15萬(wàn)噸導(dǎo)流量的導(dǎo)流軟管和鋼管；三是采購(gòu)并安裝滿足單日不低于15萬(wàn)噸抽水量的泵組”，通過(guò)對(duì)策實(shí)施成功實(shí)現(xiàn)了“在運(yùn)行中的污水廠預(yù)處理構(gòu)筑物內(nèi)新增預(yù)處理設(shè)備，克服了升級(jí)改造期間服務(wù)范圍內(nèi)的污水需減排或分流調(diào)度的難題”

為了在正常運(yùn)營(yíng)的大沙地污水處理廠預(yù)處理構(gòu)筑物內(nèi)，順利安裝擴(kuò)建工程的粗格柵、提升泵、柵前閘門等設(shè)備，達(dá)到污水處理廠不減產(chǎn)新增預(yù)處理設(shè)備的目的，建安一部QC小組以“污水處理廠不減產(chǎn)新增預(yù)處理設(shè)備施工技術(shù)”為課題進(jìn)行QC活動(dòng)。

鑒于目前污水處理傳統(tǒng)工藝存在著污水需減排或分流調(diào)度難度大，工期長(zhǎng)等難題，不能滿足建設(shè)方及上級(jí)單位要求，建安一部QC小組通過(guò)技術(shù)查新和各級(jí)方案比選，最終確定了以截流裝置（鋼制閘門）、導(dǎo)流裝置（排水軟管預(yù)制鋼管）、抽水裝置（移動(dòng)式、濕式抽水泵）組成一套臨時(shí)超越系統(tǒng)的方案，成功實(shí)現(xiàn)了污水跨越粗格柵，在污水處理廠不停產(chǎn)不減產(chǎn)情況下，完成了預(yù)處理設(shè)備的安裝，確保了污水處理廠上游的生產(chǎn)生活及下游的水質(zhì)均不受影響。

市政養(yǎng)護(hù)專業(yè)班組成果簡(jiǎn)介

市政養(yǎng)護(hù)專業(yè)班組是在廣州市自來(lái)水工程有限公司原市政養(yǎng)護(hù)專業(yè)分公司基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的以排水管網(wǎng)檢查井、收水口修復(fù)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的專業(yè)班組，通過(guò)項(xiàng)目全過(guò)程識(shí)別顧客，并剖析出顧客的關(guān)鍵需求進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)優(yōu)化制度建設(shè)、加強(qiáng)進(jìn)度控制、強(qiáng)質(zhì)量控制等方面提高了班組的施工質(zhì)量、人員的綜合素質(zhì)，并總結(jié)出“四個(gè)一”質(zhì)量建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，最終達(dá)成了活動(dòng)目標(biāo)。